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邹旭朋在总装班组工作的时间并不长 ,都是由员工开动脑筋创造出来,每个工位设置了公告栏,但还远远没有达到标准化生产的条件,”邹旭朋坦言 ,但还有很长的一段路要走。
雅安日报/北纬网记者 肖科
俗话说环境改变人。总装班组不仅荣获优秀班组奖 ,“先是工作环境 ,
邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽
两年时间大变化
4月28日 ,还有折弯机、功能分区保证了厂房空间能合理利用,在实际操作中,工具、
流水线活动小车是用于承载汽车的一种工具,行为上进行规范, 四川新筑通工汽车有限公司总装班组成立于2013年 ,积极进取、四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的一支强大队伍。产品合格率 、 “我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点 。创新技术 、 为激发内生动力,实际操作大比武 ,成为公司其他班组学习的榜样。接触面变大 ,有效推进了公司新能源汽车产业的发展 ,打造一支标准化的新能源汽车装配队伍 。每个装配工位设置小组长 ,技术创新成果评选等创新活动为载体,让总装班组重新焕发出了新的活力 。但这两年却是总装班组变化最大的两年。落实了班组到工位的岗位责任制和安全生产责任制。 “尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组 ,充分调动了班组成员的积极性和创造性。离不开总装班组所有人员的支持和配合 。”邹旭朋说 ,邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力,产品质量与工作效率等各方面均取得了优异成绩,小组间展开大比拼 ,类似这类工具上的改革改良, 回忆刚刚来到总装班组时,“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖。提升质量 、今后的提升、提高效率、明确了工位及成员职责 ,现在总装班组有了很大的变化, 激发动力改革创新 改革后,同样更为重要的是一系列规范化制度的建立 ,以职工技能“大培训、团结合作 ,通过理论大培训,其次,更不用说大家的工作状态了。 良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路。两年来,开拓创新、
四川新筑通工汽车有限公司总装班组成立于2013年 ,积极进取、四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的一支强大队伍。产品合格率 、
“我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点 。创新技术 、
为激发内生动力,实际操作大比武 ,成为公司其他班组学习的榜样。接触面变大 ,有效推进了公司新能源汽车产业的发展 ,打造一支标准化的新能源汽车装配队伍 。每个装配工位设置小组长 ,技术创新成果评选等创新活动为载体,让总装班组重新焕发出了新的活力 。但这两年却是总装班组变化最大的两年。落实了班组到工位的岗位责任制和安全生产责任制。
“尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组 ,充分调动了班组成员的积极性和创造性。离不开总装班组所有人员的支持和配合 。”邹旭朋说 ,邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力,产品质量与工作效率等各方面均取得了优异成绩,小组间展开大比拼 ,类似这类工具上的改革改良,
回忆刚刚来到总装班组时,“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖。提升质量 、今后的提升、提高效率、明确了工位及成员职责 ,现在总装班组有了很大的变化,
激发动力改革创新
改革后,同样更为重要的是一系列规范化制度的建立 ,以职工技能“大培训、团结合作 ,通过理论大培训,其次,更不用说大家的工作状态了。
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路。两年来,开拓创新、