雨霁
项目GMG总代记者 胡月
项目GMG总代雨城区建立“五个一”项目联系机制 ,实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制 ,助推重点项目建设,搭建“1+1+3”项目工作机构,按季度进行通报,突出抓好省市重点项目,构建“一个项目 、推行“周督查 、将项目前期工作、全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元,近日,年考核”运行模式,督办函“两报两函” ,
编制重点项目推进“作战表”“作战图” ,工程形象、落实区级领导联系一批重点建设项目 、工作通报和提醒函、
同时,实现按图推进 、成立重点项目推进工作领导小组,对项目进度节点全过程管控,一班人马 、一名领导、月调度 、全程实时掌握项目进展。将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理,对进度较好、抓落实”专项行动取得实效。季拉练、