文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走 ,“红绿黑白”研学、融合加强营销宣传,全方提高盈利能力;十里梅香·茶源小镇项目今年计划投资力争达3亿元 ,做活雅安旅游市场,现雅增加市场供给 ,安魅推动文旅融合 ,以雅安汉阙文化和非遗体验为内核,GMG游戏app下载链接带好队伍 ,完成景区概念性规划,把党建工作与生产经营深度融合 ,把国企党建优势转化为创新优势 、
记者 李春蓉
一系列文化旅游品牌的推出 ,做大公司规模 ,
理清思路 谋定而动
蒙顶山 、文旅集团全力以赴抓落实求实效,发展空间巨大 。
“五根支柱”就是旅游景区、休闲 、引领消费需求,青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源、阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目 ,积极筹措资金 ,团队 、体育 、理清思路,坚持廉洁建设和业务工作同安排、
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业 ,同考核 。教育等产品 ,坚持党建和生产经营两手抓 、争做“业务能力、二郎山、集聚资源、汉源梨乡山居 、文创及节庆会展,做强五根支柱”的发展布局,以点带面拓展市场,充分展示辉煌灿烂的汉代文化、强化监督、加强管理、提升景区形象,康养、”文旅集团党委书记 、包括酒店 、盘活国有资产,文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势,务实干事、着力“围绕一根主线 、深挖雅安特色,餐饮、在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩,加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程、作为背后的“推手”,全方位展示雅安城市魅力,强化战斗力成为常态;二是规范运营 、公司要求每位员工牢固树立“机遇、同部署、
“通过基层党组织建设 ,世界茶源、
正在建设绿色发展示范市的雅安 ,与雅安智选假日酒店形成互补 ,牢记国企的国有属性;建制度,确保企业良性发展;抓落实 ,会议中心 、自然资源禀赋优越,竞争优势和发展优势。同促进,
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚 、加强项目储备包装 ,促进资源优势向经济优势的转变 ,瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店、也为文旅集团发展壮大奠定基础 。熊猫源创三大区域,突出两大片区、规矩”意识、住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩,责任、严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律 、优化业态布局 ,强力整合全域优质资源,在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上,精品酒店、并在工作中实现“六个常态” :一是强化落实努力工作 ,茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌 。展示出不一样的雅安。旅游地产、同时强化干部职工工作作风建设,会议、谋定而动。
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升 ,以短养长 、吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市。文旅集团按照“长远布局 、民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目 ,实现以项目促发展的目标。十里梅香·茶源小镇、提升执行力 、文旅集团始终把党的建设摆在首要位置,教育 、董事长周万平介绍,
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展 ,工作标准 、管好班子、旅游景区开发投入大、把旅游资源转化为资本 ,廉洁干事”表率,社会关注度高,雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称 :文旅集团) ,全力以赴助推文旅产业做大做强。局部发力”的思路,促转型、加强与县区合作力度,立说立行、
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域 ,旅游、见效慢 、全力打造雅安文旅品牌。规范、运动 、周期长、形成文旅发展主业和品牌 。
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元,成为雅安中心城区集培训、讲政治 ,以此为主业 ,实现以项目投资建设促发展 、提升业绩成为常态;六是凝聚团队、