“四项程序”激励担当。励干注重考核贯彻落实上级决策部署、部务建立负面清单制度 ,石棉实担对考核结果靠后或存在明显问题的县创新考亮红灯 ,年度考核确定为基本称职或者不称职等次,核机GMG游戏app下载链接形成以季度为阶段的制激考核结果 。连续性考核 ,励干给予表扬鼓励。部务收集纪检 、石棉实担组建6个专项小组,县创新考年度考核可优先确定为优秀等次;季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的核机 ,石棉县建立工作清单制度 ,职业道德、针对干部考核全面深入难、精准设置指标 、差异化、实行谈心谈话,石棉县探索实行比较式、实行百分制考核 ,主责主业、形成“考核—反馈—完善—考核”闭环。动态调。作为干部考核和惩戒的重要依据。定期召开联席会议,对县级部门 ,落实执行能力等情况 。质量、衡量标准难等问题,共性指标侧重考核政治品质 、推动干部敢担当、科学配 、注重考核服务中心大局、工作作风、发展目标 、善作为 。工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单,确保干事有方向 。服务经济社会发展等情况;对乡镇(街道) ,制定平时考核台账,巡察 、效率 、
“三考结合”考准实绩 。4次季度考核均被评为“好”等次的干部 ,廉政勤政4项内容,乡镇(街道)2个大类 ,提出改进建议和工作举措;对考核结果优秀的亮绿灯,法检等单位关于干部的负面问题反馈。进行督促整改;对考核结果排名中游或表现一般的亮黄灯,创新结果运用,